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2006年5月，印度在WTO相关知识产权协议过渡期满之后，就开始遭遇第一起药品专利跨国诉讼。药业巨头诺华公司就印度专利局的决定，向印度高等法院提出诉状。但在开庭当天，来自150个国家的近30万公众，以及无国界医生、全球健康运动、国际乐施会等组织联合发出呼吁，要求诺华终止对印度政府的法律行动。

其次，前期央行回笼了不少资金。上周，央行通过逆回购操作净投放4700亿元，规模不小，但之前已连续4周净回笼流动性，累积净回笼5700亿元。央行连续净回笼产生累积效应，放大了大额税款清缴入库造成的扰动。再者，之前资金面过松，乐观情绪上升，一些机构放松了流动性管理，“滚隔夜”的现象再现。资金面持续超预期宽松的环境下，大家都在“滚隔夜”，一旦大行不出隔夜，资金就无法接续，紧张就是必然。

来源：现代快报责任编辑：桂强基金经理：无需过分悲观中国证券报□本报记者黄淑慧上周A股市场企稳反弹，不过量能持续萎缩。不少基金经理表示，考虑到对于宏观经济和外部环境的悲观预期已经大部分反映在市场中，无需过度悲观，A股市场或继续磨底，操作上将结合中报挖掘估值与业绩较为匹配的结构性机会。

精诚所至，开店5年后，他遇到了第一位伯乐。一位来自西安的顾客在四川简阳用完餐后，被海底捞的服务感动，鼓励张勇把海底捞开到西安去，并且第二天就为张勇买好了前去西安的车票。由此，西安成为张勇的第二据点。2003年那场“非典”，阴差阳错让海底捞小火了一把。当时，《焦点访谈》将西安海底捞火锅的特色外卖服务作为在“非典”时期的重大创新进行了报道，张勇没花一分钱，打了一个最响亮的广告。

保持警惕盛名之下的张勇，常常表现出不安和焦虑，担心海底捞被“捧杀”。他的焦虑不是没有来由。对于快速扩张的危机，张勇需要保持警惕。“别人都以为现在海底捞很好，可是我却常常感到危机四伏，有时会在梦中惊醒。以前店少，我自己能亲自管理。现在这么多店要靠层层干部去管，有些很严重的问题都不能及时发现；加之海底捞现在出名了，很多同行在学我们，我总担心搞不好我们十几年的心血就会毁于一旦。”

有网友曾调侃：海底捞就差喂我吃饭了！老山姆当年给沃尔玛定下的管理天条——永远提供超出顾客预期的服务，这在世界范围内有很多学徒，但形神兼备的只有从四川简阳走出来的海底捞。无数人曾试图分析海底捞优质服务的背后，员工到底被打了什么样的“鸡血”。在黄铁鹰看来，张勇创造了一种“家文化”：尊重员工，把员工当家人，给他们提供高工资、配备住房、专人保洁、电脑上网。这样解决他们的后顾之忧，不怕他们在顾客面前笑不出来。有媒体评论道，虽然海底捞的员工背井离乡、每天工作超过12小时，但不仅没跳楼，还能主动开心地工作，简直就是一个管理上的奇迹。